大学院のころ、孫正義の本か何かに影響を受けて、
毎日、発明を考えた時期があります。
結局、何かと何かを組み合わせることになる、というのが、孫正義の結論でした。
私が、そのころ考えたものに、ビニール傘のレンタル、があります。
今、東京の駅でチラホラ見かけますね。
日経新聞、２月２０日のP．２から。
孫正義のすごいのは、先見性と人脈 とあります。
記事によると、
ビル・ゲイツが創業した米マイクロソフトと組み、
米ヤフーのジェリー・ヤンに日本進出を持ちかけ、
米アップルのスティーブ・ジョブズとも交渉し、iPhoneを独占販売にこぎつけた。
やってきたのは、事業家同士を結び付けること、
と書かれています。
本人は、0→1を何も生み出していない。
投資家も同じく、0→1を生み出すことではなく、先見性や共感が大事になりそうですね。
ただし、自分の考えや思いはあった方がいいと思います。
いいものはいい、悪いものは悪い、と。
今の競争の最前線であるAIインフラ分野、どうなるんでしょうね。