日本企業の本質

あーあーあー、よく見るなー、これ。
働いているふり。
日経新聞2月14日のP.31より。

私はできないたちですね、子供のころから。

夏休みに田舎に帰っていたとき、
すさまじいスピードで宿題を片付けて階下に降りて行ったら、
祖父に
「もうちょっと上に居とけ」
と言われました。

「もう終わったよ。何で?」
と聞くと、
「(母が買い物から)帰ってきたときの印象が違うじゃろう」
と。

そんなやりとりをしているうちに、母が帰ってきたのでした。

今でも、本質的に意味のないことはやらないようにしています。

むなしい

会社でも、
仕事をしているふりをする、
その方法を教えてくれる人もいました。

でも、本質的に意味のないことはできない。
むなしいんですよね。

会社を見る目、社長を見る目に役立ってるのかも、ふと思った。
会社のうつ病率と相関がありそう、そんな気もした。

それにしても、「うその勤勉」とは、うまく言ったもんだ。

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SHOGO

2001年から投資を始め、2019年から専業投資家。 1人でも多くの日本人が、日本のいい会社の株を保有することを願っています。 頭を使って稼ぐことを許容することで、日本から資産が流れないようになるといいなと思っています。

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